01-29
2021

廣州工控總經理張偉濤率隊到廣鋼氣體調研

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1月26日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理張偉濤率領經營班子全體成員到廣鋼氣體公司,調研廣鋼氣體生產經營工作情況。


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張偉濤總經理一行饒有興致地參觀了廣鋼氣體數字化控制中心,仔細聆聽了智能化工藝控制技術及現場制氣遠程控制技術原理的介紹。在聽取了廣鋼氣體2020年的生產經營情況匯報后,對廣鋼氣體取得的優異經營業績給予了充分的肯定,并與廣鋼氣體管理團隊進行了討論交流,對廣鋼氣體下一步的工作提出意見和建議。


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2020年,面對疫情,廣鋼氣體迎難而上,頂住壓力,盡全力為廣州乃至廣東省生產和配送醫用氧氣,爭當最美“逆行者”,踐行了國企擔當。在經營發展上,企業從區域運作向全國發展平臺型轉變,大力拓展業務,完成林德股權和氦氣業務交割,獲取長沙惠科項目等多個氣體項目,成績顯著。


張偉濤總經理概括指出,六大變化,讓廣鋼氣體進入了發展的新時期、快車道:

一是發展方向清晰,實現了從規模化發展到高質量發展的轉變;

二是組織效率高,從外資林德中提煉了適合企業發展的模式和機制;

三是引進高端專業人才,為發展帶來極大的助力;

四是在推動產業化發展過程中,做到人盡其才;

五是從管道供氣轉向發展氣體技術應用;

六是團隊公關能力大幅提升。


張偉濤總經理對廣鋼氣體下一步的發展工作提出了五個方面要求:

一要乘勢而上。在取得華東市場的同時,大力拓展目前還一片空白的西南市場,不斷做強做大廣鋼氣體。

二要加快產品應用研發。以提供專業氣體解決方案為研發目標,加快上市,實現廣鋼氣體跨越式發展。

三要抓住發展機遇。抓住氣體用戶看好國內企業,支持民族企業的有利時機。

四要抓好氣體空分設計技術。掌握關鍵核心技術,為百年企業打牢發展根基。

五要創新人才管理。善待人才,善用人才,做好員工隊伍的融合,凝心聚力,共同推動企業發展。




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